Citat:
Ursprungligen postat av tvablaa
Vadan denna raljanta ton mot headhunters? Eftersom jag själv är en stolt sådan så behöver jag ge mothugg när vi angrips. Tror kanske du missförstår hur det fungerar.
Det är kunden (ATG) som avgör vad som ska ingå i kravprofilen, det är kunden som ytterst bestämmer vilka kandidater som tas vidare i processen och, framför allt, det är kunden som fattat beslut om anställning.
Självklart har jag som konsult rådgivare en påverkan i vilka kandidater som tas fram och i hur processen fortskrider men i stor utsträckning handlar det om att väcka intresse, projektleda och administrera.
Du får det att låta som att en headhunter själv samlar kandidater och sen placerar dem i rollen. Det är väldigt långt ifrån sanningen och låter mer som bemanning på blue collar-sidan.
Med detta sagt så håller jag med dig om att valet av VD känns tveksamt och signalerar att man röra sig mot att ge turen en större tyngd än skicklighet. Men om detta visar sig bli en misslyckad rekrytering så ligger skulden hos ATG:s styrelse.
|
Icke, jag känner mycket väl till skrået och proceduren.
ST har en svag styrelse och vill ha ryggen fri, tror att de lyckats lika bra som ”topprekryteringarna” Kroon och Skarplöth om de anlitat en astrolog.
Hur i h….. kunde dessa två människor passa kravprofilen?
Två katastrofrekryteringar av en styrelse som bör bytas ut rakt av.
Det är ofattbart att de fortfarande sitter kvar.
Skjuter absolut inte på dig som jobbar med rekryteringsprocesser, även om jag blivit illamående av all buzz-words som branchen bollat med.
Jag gillar när man kan kvantifiera nyttan av ett beslut och att någon tar ansvar för ett taget beslut. Många duckar det genom att köpa en dyr tjänst, via ett rekryteringsföretag. Någon att skylla på om det går åt pipsvängen och ryggen är fri.